Đối với Phúc Thọ, là huyện nông nghiệp, ngành trồng trọt, chăn nuôi phát triển mạnh, nguồn lương thực, thực phẩm thường xuyên ổn định về số lượng, giá cả thuận lợi cho công tác bảo đảm hậu cần của đơn vị. Bên cạnh đó, đội ngũ cán bộ, nhân viên hậu cần của Ban CHQS huyện được sắp xếp đúng chuyên môn nghiệp vụ, có tinh thần đoàn kết tốt, trách nhiệm cao, đủ khả năng hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Đó là những thuận lợi nhưng bên cạnh đó do là huyện thuần nông, kinh tế phát triển chưa đồng đều, nguồn thu nhận sách hằng năm đạt thấp nên nguồn chi cho nhiệm vụ quốc phòng, quân sự địa phương và công tác bảo đảm hậu cần của đơn vị còn nhiều khó khăn, ảnh hưởng trực tiếp đến việc thực hiện nhiệm vụ.
Trao đổi với Trung tá Dương Văn Nhân, Phó Chỉ huy trưởng động viên, chúng tôi được biết: “Điểm nổi bật trong công tác Hậu cần-Kỹ thuật của đơn vị là luôn chủ động tham mưu, đề xuất chủ trương, giải pháp đúng, trúng với tình hình thực tiễn, qua đó nâng cao chất lượng hiệu quả công tác”.
Trung tá Dương Văn Nhân kiểm tra bếp ăn của đơn vị.
Xác định đây là nội dung trọng tâm, xuyên suốt của ngành nói riêng và của đơn vị nói chung, từ đầu năm, Ban Hậu cần-Kỹ thuật tích cực tham mưu với Đảng ủy, chỉ huy trong lãnh đạo, chỉ đạo công tác khai thác tạo nguồn kinh phí, vật chất tại địa phương và Bộ Tư lệnh Thủ đô, bảo đảm đầy đủ, kịp thời cho các nhiệm vụ chính trị và chăm lo sức khỏe, đời sống sinh hoạt cho mọi quân nhân trong đơn vị. Trong quản lý, sử dụng ngân sách được giao, Ban CHQS huyện triển khai thực hiện tốt công tác phổ biến, quán triệt các văn bản pháp luật, quy định của trên; thực hiện nghiêm quy chế dân chủ trong công tác Hậu cần-Kỹ thuật. Căn cứ vào yêu cầu nhiệm vụ chính trị của từng đầu mối tại các thời điểm cụ thể, Ban CHQS huyện chỉ đạo Ban Hậu cần-Kỹ thuật nghiên cứu triển khai các phương án bảo đảm trước mắt; xây dựng cơ chế bảo đảm, dự trữ, dự phòng lâu dài để phục vụ công tác huấn luyện, chiến đấu và xây dựng lực lượng; thực hiện hiệu quả và duy trì nghiêm nền nếp, chế độ của ngành. Cũng vì vậy mà công tác quản lý hậu cần-kỹ thuật đi vào nền nếp, tính minh bạch, công khai, công bằng được đề cao.
Góp phần cải thiện nâng cao bữa ăn cho bộ đội, tận dụng diện tích đất (khoảng 250m2) quanh bếp, quanh nhà, Ban CHQS huyện đã phát động phong trào tăng gia trồng trọt, trồng rau xanh, cây ăn quả, thu hoạch gần 1 tấn rau các loại/năm, đưa vào bữa ăn hằng ngày. Đồng thời, chú trọng làm tốt công tác phòng bệnh, ngăn chặn kịp thời không để các dịch bệnh xâm nhập vào đơn vị; theo dõi thường xuyên tình hình sức khỏe bộ đội, thực hiện cấp phát đầy đủ thuốc men điều trị những bệnh thông thường…
Cùng với đó, Ban CHQS huyện chủ động tổ chức bảo quản, bảo dưỡng VKTBKT, duy trì hệ số kỹ thuật Kt=1 cho các loại vũ khí SSCĐ, huấn luyện; quán triệt thực hiện nghiêm nội dung của cuộc vận động 50 đến 100% cán bộ, chiến sĩ trong LLVT. Ngoài ra, phối hợp với Đài truyền thanh huyện tích cực tuyên truyền vận động nhân dân trên địa bàn hưởng ứng các nội dung về an toàn giao thông; duy trì nghiêm chế độ đăng ký, thống kê, theo dõi chặt chẽ biến động của các loại VKTBKT, thực hiện nghiêm các chế độ kiểm kê, điểm nghiệm, báo cáo tháng, quý.
Quá trình thực hiện nhiệm vụ, Ban CHQS huyện thường xuyên làm tốt công tác kiểm tra, giám sát, hướng dẫn của trên để sử dụng hiệu quả, đúng mục đích, đúng quy định các nguồn kinh phí được cấp.
Tính riêng trong 6 tháng đầu năm 2017, Cơ quan quân sự huyện đã phối hợp khám tuyển NVQS được 405 thanh niên trong độ tuổi, trong đó tỷ lệ đạt sức khỏe gần 74%, khám tuyển đào tạo chuyển loại 19 SQDB, đạt tiêu chuẩn sức khỏe 100%. Đơn vị quản lý tốt đất đai, nhà cửa, cơ sở vật chất hiện có, không để xuống cấp, hư hỏng trước niên hạn, phục vụ kịp thời các nhiệm vụ, nơi ăn ở của quân nhân, chủ động lăn sơn 1200m2 khu nhà làm việc, cổng doanh trại và tường rào; không để xảy ra hiện tượng thất thoát tài chính, hư hỏng trang thiết bị do thiếu tinh thần trách nhiệm hoặc không rõ nguyên nhân…
Bài, ảnh: HIỀN MỸ